|
|
| Ik bouw gemakkelijk vertrouwen op in relaties. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik ervaar het lastig om hulp te vragen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik word defensief als iemand mijn ideeën ter discussie stelt. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik verander vaak van richting zonder goede reden. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik blijf te lang twijfelen voordat ik handel. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik sluit me vaak af voor meningen die botsen met de mijne. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik schuif moeilijke beslissingen gemakkelijk voor me uit. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik merk dat ik kansen voorbij laat gaan uit voorzichtigheid. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik voel me betrokken bij de mensen met wie ik werk. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik merk dat ik snel oordeel zonder goed te luisteren. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik durf mijn standpunt te herzien als ik nieuwe informatie krijg. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik laat me snel ontmoedigen als iets niet lukt. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik geef ruimte aan anderen om hun mening te uiten. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik kijk regelmatig terug om mijn handelen te begrijpen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik trek me vaak terug als het spannend wordt in de samenwerking. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik stel belangrijke acties uit tot het (te) laat is. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik houd vol, ook als het tegenzit. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik leer van ervaringen en pas inzichten toe. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik weet anderen te motiveren om in beweging te komen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik sluit me af voor nieuwe inzichten die mijn overtuigingen uitdagen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik durf risico’s te nemen om iets te bereiken. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik neem vaak het voortouw in lastige situaties. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik vraag actief feedback om mezelf te verbeteren. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik kan mijn prioriteiten helder uitleggen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik toon waardering voor de inzet van anderen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik blijf gefocust op de lange termijn. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik zoek actief samenwerking op. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik heb moeite om mijn prioriteiten scherp te krijgen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik stel doelen maar kom er zelden op terug. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik pak kansen zodra ze zich voordoen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik houd liever vast aan vertrouwde routines dan iets nieuws te proberen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik houd anderen liever op afstand. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik inspireer anderen met een duidelijke visie. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik vind het lastig om stil te staan bij mijn gevoelens. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik neem beslissingen zonder goed na te denken. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik sta open voor ideeën die anders zijn dan de mijne. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik laat me graag verrassen door nieuwe invalshoeken. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik neem de tijd om na te denken over mijn keuzes. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik wacht vaak tot een ander de eerste stap zet. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik merk dat ik soms meer bezig ben met mezelf dan met het team. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik ben nieuwsgierig naar hoe anderen denken. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik voel me snel buitengesloten in groepen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik vind het lastig om me in te leven in onbekende perspectieven. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik houd koers, ook bij tegenslagen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik ervaar verandering eerder als bedreigend dan als kans. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik heb een duidelijk beeld van waar ik naartoe wil. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik kan me goed inleven in anderen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik ben bereid mijn eigen belang ondergeschikt te maken aan het gezamenlijke doel. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik heb moeite om mijn gevoelens met collega’s te delen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik zet ideeën snel om in actie. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik verlies het overzicht als er veel speelt. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik mis soms houvast omdat mijn koers niet helder is. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik negeer feedback als die ongemakkelijk voelt. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik neem signalen van mijn lichaam en emoties serieus. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik probeer verschillende perspectieven te onderzoeken. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik herhaal dezelfde fouten omdat ik ze niet goed analyseer. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik pas me gemakkelijk aan nieuwe omstandigheden aan. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik ren vaak door zonder stil te staan bij wat ik doe. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik laat me gemakkelijk afleiden van mijn doelen. |
|
|
|
|
|
|
|
| Ik weet mijn doelen concreet te maken. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
